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„Eine meiner wesentlichen Stärken ist es, Potenziale zu erkennen und anderen dabei zu helfen, sie umzusetzen.”









Ulrike Elisabeth Rechler – Inhaberin, Menschen & Business
Business Design und Organisationsberaterin

 

Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Projektwelt dynamischer und komplexer Großprojekte.
Nach Städtebau und Aufgaben im strategischen Sales Engineering war ich als Projekt- und Interim Managerin im Business Development tätig.
Heute berate ich Unternehmen vor allem bei der Konzeption und Umsetzung ihrer Erneuerungs- und Entwicklungsprojekte.
Erfolgreiche Entwicklungsprojekte brauchen Führungskräfte, Teams und Business Partner, die in der Lage sind, unternehmerische Ziele stimmig und kontinuierlich umzusetzen. Erneuerungsprojekte verändern das Denken und Handeln und mitunter die ganze Organisation.
Meine Arbeit ist daher darauf ausgerichtet, Führungskräfte, Teams und Business Partner dabei zu unterstützen, auf gesunde Art und Weise ihre Ziele zu erreichen, gesunde Organisationen zu schaffen und ein starkes Miteinander zu gestalten.

 

Aus der Praxis vieler Entwicklungsprojekte hat sich eine eigenständige Herangehensweise herausgebildet, die im Wesentlichen auf drei methodischen Fachdisziplinen aufbaut.

 

Wissen und Know-how
>• dem Designmanagement – d.h. dem ressourcen- und wirkungsorientierten Gestalten und Managen von Produkten, Services, Prozess Workflows, Interaktionen und Begegnungsräumen,
>• der systemischen Organisationsentwicklung – d.h. dem integrativen Gestalten von Arbeitsorganisation, unter besonderer Berücksichtigung und Förderung der erfolgsrelevanten Handlungs- und Wissenspotentiale der Beteiligten,
>• dem komplexen Projektmanagement des Städtebaus – d.h. einer Projektkoordinationskultur die es ermöglicht, umfassende und langfristige Ziele in einem komplexen, dynamischen, und von konträren Anforderungen geprägten Umfeldern umzusetzen.

 

Projekte
>• Projekt-Coachings im Rahmen von interkulturellen Business-Kooperationen, bei der Umsetzung von integrierten Organisationsentwicklungsprojekten, bei integrativen Projekten im Zusammenhang mit Herausforderungen digitaler Transformation.
>• Führungskräfte- und Team-Coachings im Zuge der Verankerung eines Projektmanagement 4.0+ (performen, optimieren, initiieren, integrieren)
>• Führungskräfte und CEO Mentoring im Rahmen von Krisen und Veränderungsprozessen.

>• Business Moderationen in komplexen Klärungsprozessen.
>• Konzeptentwicklungen zur Stärkung der service-und erlebnisorientierte Alleinstellung;
Beratung, Begleitung und Interim Management Leistungen bei der Umsetzung von Business Design Maßnahmen sowie bei der Entwicklung eines attraktiven Arbeitgeberbrandings.

 

Netzwerk
Für die Begleitung und Realisierung von Projekten arbeite ich bei Bedarf eng mit einem Netzwerk engagierter Spezialisten aus den Bereichen:
Design – Branding – Marketing – PR – Wissens-& Qualitätsmanagement – e-Learning – Organisations-& Personalentwicklung – Teamentwicklung – Personalmarketing und Recruiting zusammen.

Leadership Trainings und Team-Workshops führe ich in Kooperation mit Team Watzmann und der WatzmannAkademie durch. Akademie/ Referenzen

 

Gemeinsam unterstützen wir Unternehmen und Organisationen – im Zusammenspiel mit Kunden, Mitarbeitern und Kooperationspartnern – Entwicklungspotenziale zu entdecken, entsprechende Veränderungen anzustoßen und diese im Tagesgeschäft zunehmend erfolgreicher umzusetzen.

 

Leistungen
Beratung • Projekt-Coaching • Mentoring
für Führungskräfte, Teams und Business Partner



 

Gute Lösungen folgen keinem Trend. Sie machen einfach Sinn.

Für Sie. Für Ihre Kunden. Für Ihre Mitarbeiter & Business Partner.

Erleben Sie es!

Ulrike Elisabeth Rechler, Inhaberin.









Business Design • Organisationsentwicklung • Tel: +49 (0) 152 / 36246257 • kontakt@menschen-und-business.de

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