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Gemeinsam mit Kunden, Mitarbeitern und Business Partnern mehr erreichen









Organisations- & Business Design
Beratung I Prozess Coaching I Mentoring

kontakt@menschen-und-business.de
+49 (0)152 36 24 62 57

Sie wollen mehr erreichen? Es leichter haben? Neue Möglichkeiten erschließen?
Ein Schritt und die Entdeckungsreise beginnt.

 

 

Es sind die Menschen, die Ihr Unternehmen gestalten.
Wir helfen Ihnen dabei, gemeinsam mehr zu erreichen.

 

 

Arbeiten alle einfach ab, oder arbeiten Sie inspiriert am gemeinsamen Erfolg?

Wie positiv gestaltet sich Ihr Unternehmensalltag?
Wie gut treffen Sie mit Ihren Geschäftsmodellen, Verkaufsprozessen und Serviceleistungen die Bedarfe Ihrer Kunden? Wie erfolgreich verlaufen Ihre Business Partnerschaften? Wie umfassend nutzen Sie Ihre digitalen Möglichkeiten?

Wenn Sie hier noch Entwicklungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen sehen, dann könnte es Sinn machen uns kennenzulernen.
 

 
Interessiert?

Wir zeigen Ihnen, wie Sie gemeinsam mit Kunden, Mitarbeitern und Business Partnern eingefahrene Denk- und Handlungsmuster hinter sich lassen. Neue Entwicklungen anstoßen. Probleme endlich lösen. Einfacher Ihre Ziele erreichen.
Sie entdecken, wie Sie schneller neue Möglichkeiten erkennen, noch besser zusammenarbeiten, Veränderungen wirklich umsetzen und Transformation einfach leben.

Und wir zeigen Ihnen wie Sie gemeinsam Ihre Geschäftsmodelle, Verkaufsprozesse und Serviceleistungen immer wieder aus ganz neuen Perspektive betrachten und erfolgreich weiterentwickeln können.

Unser Weg – wir zeigen Ihnen wie Sie Organisationsentwicklung mit Business Design verbinden
Wir zeigen Ihnen, wie das geht. Wir helfen Ihnen beim Start in die Umsetzung. Ganz pragmatisch. In Ihrem Unternehmensalltag. Sie sammeln positive neue Erfahrungen. Sie lernen gemeinsam. Sie erleben wie sich Erfolge einstellen. Einfach Schritt für Schritt. Und dann stellen Sie fest – Wow. Wir haben Dinge geschafft, die wir nicht für möglich gehalten haben. Und Sie werden darin immer besser.

Dabei konzentrieren wir uns auf drei, für gesundes Wachstum und positive Unternehmensentwicklung, wesentliche Schlüsselfelder.

 

Erfolgsschlüssel

1

Menschen begeistern

Das Handeln auf die Menschen ausrichten.
Gemeinsam ungenutzte Potenziale entdecken und umsetzen.

Kunden begeistern. Produktentwicklung, Dienstleistungen, Services, Verkaufsprozesse und Interaktionen kundenzentriert optimieren.
Mitarbeiter begeistern. Die Organisation mitarbeiterzentriert weiterentwickeln. Eine attraktive Arbeitskultur leben.

Positive Erfahrungswerte schaffen.

 

Erfolgsschlüssel

2

Transformation leben

Im Unternehmenskontext den Mut für Veränderungen gewinnen. Widerstände abbauen. Die Chancen von Veränderungen, komplexem Wandel und agiler Transformation aufgreifen und umsetzen. Konflikte meistern. Die gemeinsame Transformationskompetenz stetig weiter ausbauen.

Erprobungs- statt Fehlerkultur leben.

 

Erfolgsschlüssel

3

Synergie entfalten

Übergreifend zusammenarbeiten. Starke Business Kooperationen aufbauen und pflegen. Unternehmen erfolgreich zusammenführen.
Co-Creation leben. Kluge organisationale Rahmenstrukturen schaffen. Arbeit leichter machen. Selbstorganisiertes zusammenarbeiten ermöglichen. Kluge Workflows entwickeln. Digitale Technologien selbstverständlich einsetzen. Zusammenarbeit und Prozesse nicht-linear optimieren.
Probleme auflösen. Entwicklungsbarrieren abbauen. Ressourcen und Potenziale klug nutzen.

Inspiriert Zusammenarbeiten.

 

 

Positive Dynamik aufbauen
Mehr erkennen. Mehr erreichen. Ihre Welt verändern!

Wer einmal die Erfahrung gemacht hat, dass Verbesserungen möglich, radikale Veränderungen umsetzbar und “Wunder” machbar sind, bekommt Lust auf mehr.
Wir geben unsere Erfahrungen gerne weiter, damit Sie und Ihre Teams an Ihren Erfolgen dranbleiben können. Auch ohne Berater.

Mentoring für Inhaber*innen
Unternehmen und Wirtschaft verändern sich stetig. Bewährtes funktioniert dann nicht mehr wie gewohnt. Ob Sie es sich und Ihren Mitarbeiter*innen in solchen Situationen schwer oder leichter machen, ist Ihre Entscheidung.
Wir bieten Ihnen mit unserem Mentoring-Programm die Möglichkeit, für einen individuellen Know-how-Transfer und stehen Ihnen auch in schwierigen Phasen engagiert zur Seite.
Ihre Ansprechpartnerin für die Unterstützung bei Entwicklungs-, Veränderungs- und Transformationsprozessen ist Ulrike Rechler. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Managementerfahrung in der Umsetzung von Entwicklungs-, Veränderungs- und Erneuerungsprozessen.

Integrierte Workshops und passgenaue Trainings on the Job
Aus Erfahrung wissen wir, der schnellste Lerntransfer passiert mitten im Unternehmensalltag. Deshalb setzen wir hier an und entwickeln passgenau für Ihr Unternehmen maßnahmebegleitende Kompetenzentwicklungsbausteine.

Kompetenzbausteine Transformation: Ein sicheres Handlungsvermögen für Entwicklung und Veränderung aufbauen.
Kompetenzbausteine Kunden begeistern: Kundenservices und Verkaufsprozesse modellieren.
Kompetenzbausteine inspiriert Zusammenarbeiten: Führen für Inhaber*innen, Führen in inhaberzentrierten Unternehmen, effiziente Meetings, kluge Workflows, agile Projekte, inspirierende Arbeitskultur.

So werden Ihr Unternehmensalltag und Ihre Projekte zur Plattform für schnelles gemeinsames Lernen.

 

Zukunft gemeinsam gestalten – Der Weg macht den Unterschied

Wir sind Partner auf Zeit und unterstützen Sie dabei, gemeinsame mit Mitarbeitern und Business Partnern Ihre Ziele zu erreichen, besser zu performen und Möglichkeiten voll auszuschöpfen.

Dabei liegen unsere Schwerpunkte ganz klar auf der konkreten Umsetzung. Entwicklungen und Veränderungen passieren nicht einfach so. Neues bringt immer neue Herausforderungen mit sich. Widerstände sind eine natürliche Folge von Veränderungen.

Wir bringen das Engagement und die Erfahrung mit, auf die Sie sich auch in schwierigen Phasen verlassen können.

Wenn es knirscht
Kritische Situationen meistern. Führungskräfte und Teams aufeinander einschwingen. Die Mitarbeiter für neue Ziele gewinnen und Umsetzungssicherheit schaffen. Gemeinsam Widerstände auflösen.
Eine gesunde Basis für Zusammenarbeit und Business Kooperationen entwickeln.
Schwierige Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen.

Wenn Ressourcen fehlen, um neben der Dynamik des Kerngeschäfts neue Dinge voranzubringen.
Den Unternehmensalltag klug nutzen um wichtige Anliegen systematisch umzusetzen. Optimierungspotenziale erkennen und brachliegende Ressourcen aktivieren. Neue Entwicklungsprojekte erfolgreich initiieren und kontinuierlich voranbringen.

Wenn Bewährtes nicht mehr wie gewohnt funktioniert oder neue Möglichkeiten entstehen
Engpässe erkennen und systematisch auflösen. Gemeinsam Chancen, Potenziale und Ressourcen erkennen und erfolgreich nutzen. Wieder Kurs auf Erfolg nehmen.

 

 

 

Gute Lösungen folgen keinem Trend. Sie machen Sinn.

 

Erleben Sie es!

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch.
Ein Erstgespräch ist für Sie immer inspirierend und selbstverständlich kostenfrei.

Ulrike E. Rechler, Organisations-& Business Design.

kontakt@menschen-und-business.de
+49 (0)152 36 24 62 57

 

 

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